Gestion de la performance 

Management by Objectives (MbO) a fait ses preuves en tant qu’instrument de pilotage dans le quotidien de la direction. Les objectifs de l’entreprise sont atteints lorsque toute l’organisation tire dans le même sens (cascade d’objectifs). Les collaborateurs sont motivés s’ils peuvent apporter leur contribution (alignement). 

Caractéristiques 

• MbO: 
  Flux de travail simple et clair pour le dépôt des objectifs de performance et de compétence  
• Plan de développement personnel (PEP) :
  Présenter les perspectives de développement, consigner les mesures et combler les lacunes / écarts 
• Planification de la succession et de la carrière : 
  Assurer les postes clés et offrir des perspectives aux collaborateurs 

Caractéristiques supplémentaires 

• Cockpit / HR Analytics: 
  Évaluations, analyses, contrôle des processus 
• Structure organisationnelle: 
  Obtenir une vue d’ensemble 
• Description de poste:
  Complète, reliée et facile à créer 

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